Motywacja pracowników - Netkobiety.pl

Podwyżka - najlepiej taka co jakiś czas, bo to znak, że szef docenia pracę swego podwładnego.
Szacunek do pracownika, gra w otwarte karty.

Z innych bardziej wymyślnych, są to wyjazdy zagraniczne, które mają pracownika do pracy zmotywować bardziej i utrwalić lojalność wobec firmy,
spotkania integracyjne- ale nie wiem, czy mnie to by motywowało, gdybym nie czuła, że mam w porządku szefa.

Mój mąż szkoli się stale- jakieś 2 razy do roku zdobywa nowe kwalifikacje, umiejętności, dyplom. Robi to dla siebie, chce skorzystać po prostu, bo żadna podwyżka nie idzie z tym w parze
Taka specyfika firmy W innych pewnie jest inaczej.

Powiem z mojego punktu widzenia o tych podwyżkach: wolałabym dostawać np. premie raz na 2-3 mies., nawet niewielkie, to samo z podwyżkami, niż właśnie raz na ruski rok. Wszystko tu zależy od wizji szefa jaką ma w stosunku do roli siebie, swoich pracowników i celu firmy.

To prawda! Już dawno udowodniono, że to chwalenie, nagradzanie i docenianie powoduje motywację do dalszej pracy, podobnie jak regularny odpoczynek; wbrew pozorom nie rozleniwia ale spełnia swoje zadanie: regeneruje siły witalne do dalszej pracy.
Jest pracownik i pracownik; jeden po podwyżce będzie się uważał za boga, inny (typu : ja) wytęży swój wysiłek- ale uważam, że szef nie powinien się obawiać, że każdy pracownik będzie tym pierwszym gatunkiem; bo to się szybko zweryfikuje- po prostu drugiej podwyżki już nie dostanie

Mnie najbardziej motywuje:

*słowna pochwała, która pokazuje, że pracodawca widzi i docenia starania oraz zaangażowanie w pracę
*podwyżka
*premie uzależnione od osiąganych wyników
*awans
*wskazanie niedociągnięć

Oprócz tego doceniam:

* dobrą atmosferę pracy
* możliwość rozmowy z szefem, jego zrozumienie i chęć (oczywiście w miarę możliwości) przychylenia się do postulatów pracowników
* wpływ na funkcjonowanie firmy
* wszelkiego rodzaju bonusy, paczki świąteczne, imprezy integracyjne, itp.
* szkolenia rozwojowe zgodne z moimi zainteresowaniami

Natomiast nic mnie tak bardzo nie zniechęca jak niesprawiedliwość oraz kompletny brak zauważenia zaangażowania - słownego i przekładającego się na zarobki. Moja ostatnia szefowa dawała nam premie uzależnione od jej humoru, widzimisię, kompletnie nie pokrywające się z wynikami, jeśli kogoś nie lubiła potrafiła znaleźć byle pretekst, aby pracownik otrzymał tylko gołą pensję. Efekt był taki, że cały zespół był kompletnie zdemotywowany, pracownicy przestali się angażować, przychodzili z przymusu, w myśl zasady ,,nie ma sensu" nie wdrażali w życie własnych pomysłów, choć mieliśmy ich naprawdę sporo, nie wspominając już, że zespół stopniowo zaczął się wykruszać.

Co motywuje?
- docenienie wkładanej pracy i nagradzanie np. na koniec kwartału jakąś premią za włożoną pracę.

Co demotywuje? Powiem na swoim przykładzie:
Pracuję w budżetówce, ale w ramach projektu. Jest kilka osób, które zajmują takie same stanowiska i dostajemy różne wynagrodzenia (ja te niższe), non stop się wymaga, a  w zamian brak pochwał; nie rozumie się problemów pracownika związanych z realizacją planu. Teraz uzyskałam licencję, ale niestety na dodatek (do 500zł) liczyć nie mogę, bo nie wliczono nas w plan. I słowa pani dyrektor: musiałybyście  pozwać szefa do Sądu, bo wam się należy. Fajnie nie?

Ciąży na mnie duża odpowiedzialność. Prowadzę samodzielną jednostkę terenową. A kto pracuje przy projektach to wie jak to wygląda. Jak coś będzie nie tak to moja głowa będzie pierwsza. Nie zarabiam najniższej krajowej, ale do średniej mam znacznie dalej.
To wszystko powoduje, że nie robię nic poza wymagane minimum. Po co.

Och te założenia....
A można by: kto osiągnie wynik taki i taki dostanie premię .......

No tak, ale w dobie bezrobocia po co dawać, skoro wystarczy postraszyć.......

szacunek przede wszystkim i od czasu do czasu dobre słowo...ale jak wiadomo musi być dystans między pracodawcą a pracownikiem. czasami musi też zwrócić uwagę że coś nie tak...żeby pracownik nie wszedł mu na głowę. no i najważniejsze premia u nas w firmie mamy progi i za każdy przekroczony jest wyznaczona premia. fajnie za swoje starania dostać 100zł czy nawet 500

Witam. Jestem na tym forum pierwszy raz, bardzo interesujący temat.
Dla mnie motywacją byłaby jak najbardziej premia finansowa, połączona z dobrym słowem. Piszę "byłaby", bo od pięciu lat pracuję w jednym miejscu i jedyne czego się doczekałam to dobre słowo. Pensja minimalna ze wszystkimi sobotami, zero za nadgodziny, zero za super utargi (ciągle jest za mały obrót, jak dla szefa).
Gdybym mieszkała w mieście, już dawno zrobiłabym: ŻEGNAM PANA
Realia są jakie są, przykre, ale prawdziwe.

Spotkałam się, ale było to w ankiecie Exit Poll, czyli moja opinia przyda się może, ale innym, którzy pozostali w tej firmie Choć firma była bardzo fajna i szkoda było rezygnować, ale zmieniałam miejsce zamieszkania i cóż, nie było wyjścia ...

wg mnie najlepszą motywacją jest system premii uzależniony od wyników finansowych firmy - zwłaszcza w przypadku kiedy pracownicy mają na to wpływ...

Ech, jak słyszę o takich sytuacjach to mam gęsią skórę!! Czy odejść? ja  bym próbowała szukać czegoś co mnie będzie satysfakcjonować a pracodawca, który w ogłoszeniu w oczekiwaniach pisze, że chce kreatywnego pracownika będzie umiał pokazać również tę umiejętność np. w postaci kreatywnego systemu motywacji !!!

Lee Bee ja kiedyś pracowałam w ogólnopolskiej firmie handlowej, robiłam całkiem niezłe obroty już od pierwszych dni w tej firmie i najzabawniejsze było że,kolega, który pracował tam kilka lat i robił 1/10 tego co ja zarabiał 2 razy więcej. Ja się wkurzałam i upominałam o swoje, nie na zasadzie że Iksiński ma więcej ale że chciałabym premię od obrotu i słyszałam najgłupsze z możliwych argumenty:
staż najkrótszy - ripostowałam, że to firma handlowa i argumentem jest obrót a nie staż
byłam samotna bez rodziny więc nie mam takich potrzeb jak inni
albo na przykład ja zrobiłam świetny obrót a koledzy niekoniecznie więc suma summarum się "nie łapałam" na premię, kiedy znów obroty  całości były świetnie w ruch szły argumenty powyżej. Rozstałam się z firmą po pół roku, powiedziałam wprost, że pracuję dla pieniędzy, jeśli szef nie pozwala mi ich zarabiać to zmieniam pracę Wkurzył się na maksa, obraził i wyklął na czym świat stoi bo okazałam się niewdzięczna cholera

A  macie jakiś pomysł na bony? Gdzie, jakie?

helpin najbardziej znane to chyba te Sodexo, ale ja bardziej preferuję chociażby te do Polo Market, bo bardzo fajna firma/sklep, miła w kontakcie, fajnie się to wszystko załatwia a i bonusy dają

To ja może napiszę, co mnie osobiście motywuje w obecnej pracy:
- docenienie mojej pracy - choćby w formie słowa uznania, choć bardziej w formie premii
- miła atmosfera, bez wyścigu szczurów
- dodatkowe bonusy - w mojej firmie są paczki dla dzieci, raz w roku możemy jechać do apartamentu w Zakopanem (szef ma dwa z GVC), jest też prywatna opieka medyczna dla mnie i dla dzieci.

Mnie motywują pieniądze. Jak więcej zarobię- mam od razu większe chęci do pracy. Proste. Może nieco płytkie, ale prawdziwe.

No mnie chyba póki co też najbardziej motywują pieniądze. Ale może to dlatego, że szef nie wykazuje się za bardzo żadną inną inwencją.
Ale szukając informacji na temat motywowania, natknęłam się min na taki wpis [niedozwolony link]  i jestem ciekawa co myślicie o takim motywowaniu? Czy akcja pt. pracownik roku/miesiąca ma sens i jest dobrym pomysłem?
Bo w sumie zastanawiam się czy wtedy bardziej chodzi o nagrodę czy jednak o sam tytuł (na zasadzie "to JA jestem najlepszy").

Wklejanie linków do obcych stron internetowych jest regulaminowo zabronione. Możesz jednak właściwy fragment wkleić w formie cytatu.
Z pozdrowieniami, mod. Olinka

Agnes,
U mnie kiedys dzialala taka akcja pracownika roku i odbywalo sie to na zasadzie ankiety. Wszyscy ocenialismy siebie nawzajem. Dzialalo na ludzi dopoki byla dobra atmosfera. A gdy cos nie pasowalo to ten plebiscyt mozna bylo o kant rozbic, bo zeby komus zrobic na zlosc grupa osob glosowala na inna osobe z ktora tamta sie nie lubila. Generalnie sama forma jest fajna o ile opiera sie na obiektywnie mierzonych wartosciach, porownywalnych wskaznikach np.wydajnosciowych, sprzedazowych itd. Oczywiscie ludzie sa rozni i roznie na wszystko reaguja, wiec moze byc tak ze niektorym to skrzydla podetnie, a niektorzy sie zmotywuja, a jeszcze inni napusza sie jak pawie.

Motywacja pracowników:
- pokazać owoce pracy pracowniczej,
- nie utrudniać i nie uprzykrzać pracy, poprzez włączanie głośnych urządzeń, reklam nad głowami pracowników, czyli ogólne przestrzeganie
zasad Bhp,
- dbanie o dobre oświetlenie, często lampy w dużych halach są zakurzone, jest nieprzyjemny zapach, hale nie są wentylowane, już na samą myśl, nie chce się tam wchodzić,
- często pracodawcy wydaje się że coś jest łatwe, jak najlepiej zmotywować , pokazać mu że samemu się to potrafi, niech szef pokaże jak to się robi, niech zademonstruje, czyli szkolenia, bryfingi, ogólne traktowanie poważnie ludzi, a nie jak trybiki w maszynie do robienia pieniędzy..
- szef też musi sam dobrze czuć się w tej pracy, czyli zgodnie z powiedzeniem że ryba psuje się od głowy, czasem szef też musi
odgadnąć swoja role i powołanie w takiej pracy,
- ogólnie integracja jest ważna, czyli imprezy pracownicze, wyjazdy, szkolenia,
- dla mnie motywacja do pracy było by to np. darmowa nauka jazdy, wprawdzie mam prawko, ale nie jeżdżę. ,
- bardzo ważne jest też ogólny socjal czyli zapewnienie pracownikom mieszkań, są tzw. hotele robotnicze, mieszkania socjalne, czyli szef interesuje się sytuacją ekonomiczną swoich podwładnych,
- moim zdaniem to wszystko działa na zasadzie jakieś cyrkulacji, sprzężenia, jak w przyrodzie - mrowisko, współpraca w stadzie, hierarchia stada itd.

Dobra motywacją dla pracowników jest rozsądna polityka firmy, zrobiono na podstawie Szwedzkich badań.
Tj jasne kryteria premii.Najlepiej by w zależności od wysiłku oraz kondycji firmy. Klarowna sytuacja zarobkowa. Tj każdy wie ile na danym stanowisku zarobi. Tak samo każdy powinien wiedzieć kto dostanie premię.

Nowy rok i nowe wyzwania, dlatego ponawiam temat. Kto wie, może z początkiem roku urodzą się jakieś nowe pomysły ?

Ja nie znoszę jak ktoś mi mówi, że robię coś źle, wtedy się wycofuję i odpuszczam. Uważam, że lepsze od wytykania błędów jest pokazanie jak coś można zrobić lepiej. Uważam też, że na motywację ma też wpływ atmosfera panująca w miejscu pracy jeżeli będzie zła będzie to przekładało się na jakość pracy. Jeżeli będzie miło i przyjemnie wtedy pracownik chętniej włoży więcej wysiłku w pracę.

Tak, nikt tego nie lubi ale są pewne granice tego do kiedy można komuś stale podpowiadać. Nie sądzisz? Praca pracą, ale jednak trzeba zrozumieć że wszystko kosztuje.
W swojej pierwszej firmie własnie tak podchodziłem. Chciałem aby było miło i jak to ktoś mówi "po ludzku". Po półtorej roku zbankrutowałem i zostałem z długami.
W drugiej firmie oczekuję realizacji zleceń i nie zamierzam nad każdym nie wiadomo jak długo się pochylać. Wiesz dlaczego? Bo w firmie liczy się rachunek ekonomiczny, bo ludzie przychodzący do pracy zarabiają na swoje rodziny i na siebie, oraz muszą zarobić na firmę i na mnie. To chyba logiczne.
Taka argumentacja już mnie nie rusza. Szczególnie że jak zbankrutowałem to ci pracownicy nie pamiętali o tym, że w większości firma padła, bo chciałem im wierzyć, że nie naciskałem itp. itd.
Otwórz działalność, przyjmij ludzi, zorganizuj zlecenie obarczone karą za spóźnienie i wrócimy do rozmowy.

co nas motywuje? gdy szef mówi że na Twoje stanowisko jest 100 chętnych:))

Dokładnie. Bardzo często bywa tak, że ludzie są dosłownie odmóżdżani i nie wiedzą już co się dzieje. Później jak takie roboty funkcjonują bez żadnej swobody działania. Nic dziwnego, że efekty albo stoją w miejscu albo powoli znikają. Tak to wygląda bardzo często

Zrobiono troche badan nad motywacja pracownikow.  Wyniki sa troche zaskakujace, bo okazuje sie ze wynagrodzenie pieniezne dziala glownie wsrod pracownikow fizycznych.  Wsrod pracownikow intelektualnych wynagrodzenie pieniezne podwyzsza ich motywacje tylko do momentu kiedy ich podstawowe potrzeby sa zaspokojone (zarabiaja wystarczajaco duzo aby zyc godnie i bez stresu z powodu braku finansow).  Powyzej tego progu zaczynaja dominowac inne czynninki:

- spelnienie zawodowe - rozwijanie kariery, osiaganie nowych poziomow "wtajemniczenia", prestiz zawodowy
- docenianie pracy pracownika przez pracodawce i wspolpracownikow
- potrzeba wkladu pracownika - robienie czegos co ma znaczenie
- kreatywnosc - dawanie pracwonikowi pola do tworzenia

Łatwiejsze wydaje się zmotywować pracownika nastawionego na rozwój, natomiast co zrobić z kimś kto uważa się za doskonałego w każdym aspekcie ? a niekoniecznie jego umiejętności idą w parze z efektywnością ? albo bardziej skomplikowane : ktoś ma dobre efekty pracy natomiast nie wykorzystuje całego swojego potencjału ?

A patrząc mniej jednostkowo, a bardziej pod kątem motywacji całego zespołu - co sądzicie o firmowych wyjazdach? Np. integracyjnych? Może się zdarzyć, że to jest to, czego dany team potrzebuje, żeby lepiej pracować.

Oczywiście przyjmujemy, że pracownicy zarabiają więcej niż minimalną krajową, bo wtedy najlepszy wyjazd nie zmotywuje jak wrócimy z niego do szarej rzeczywistości. Można wprowadzić do firmy elastyczne godziny pracy ( pracownik może wybrać, na którą godzinę chce przyjść, oczywiście jeśli firma otwarta jest powyżej 8 godzin) Można wprowadzić szkolenia motywacyjne (U nas to działa i sprawdza się świetnie). Z tego, co wiem większe firmy stosują wiele różnych metod (np. w google pracownicy mogą poświęcić 20% czasu pracy na własne projekty, a w Ebay mają specjalny pokój do medytacji i odpoczynku).

Prawda! W długiej perspektywie motywują pieniądze, ale też i realna możliwość awansu. Tylko właśnie jedno i drugie musi być realnie osiągalne, a nie mityczne.
Znajoma rozpoczęła teraz prace w Cinema City - ona akurat szukała pracy bardzo elastycznej - nie na pół etatu, ale w mniej typowych godzinach, plus lubi kino więc uznała, ze to coś dla niej.  Mnie to dziwiło, ale jak się widzimy, to nie narzeka na pracę, ogląda filmy, ma fajną paczkę w pracy - zazdroszczę jej.

Coraz częściej czytam, że  nowe pokolenia pracowników są nastawione przede wszystkim na takie rzeczy, jak atmosfera, bonusy poza pensją - zaczynam to rozumieć coraz bardziej.

Mnie oczywiście motywują pieniądze, premie itp. Teraz na święta mamy
dostać bony i premie. Dzieci pracowników nie są pomijane, dostają paczkę słodyczy i misia. To co mnie jeszcze motywuje to pakiet medyczny, juz nie pamiętam kiedy byłam państwowo u lekarza.

Moja przyjaciółka tez tak zaczęła, na szybko potrzebowała kasy, zaczęła od sprzątania a teraz jest kierownikiem

Zgadzam się w zupełności, nic tak nie zabija pracownika jak paskudna atmosfera w pracy, mobbing czy coś równie wyniszczającego. Zarobki tego nie wynagrodzą. Ale też z drugiej strony śmiech mnie ogarnia jak czytam ogłoszenia w stylu: u nas będziesz miał świeżą kawę, solidny komputer, przyjemna atmosferę i możliwość wpisania praktyk do cv no to troszkę wiecie? A w kinie też pracowałam na studiach i bardzo miło wspominam